福建石狮电力公司配电线路实训基地、装表接电实训基地、培训机房实训基地三个实训基地通过福建省电力公司人力资源部验收。这标志着三个实训基地为员工技能培训提供舞台。

据了解，为实施"人才兴企"战略、建设"一强三优"现代公司，石狮电力公司把培训工作列为公司年度重点工作来抓，并认真规划、 积极推进各类培训基地建设。2005年建设配电线路实训基地，占地3196平方米； 2007年建设培训机房实训基地，占地68平方米；2008年新建装表接电实训基地电工技能实训与考核实验室设备，占地66平方米。

配电线路实训基地已经进行过农电工技能比武及10KV线路横担安装、10KV线路刀闸安装、直线杆更换绝缘子等培训、每两年联合石狮市总工会、石狮市劳动和社会保障局举办的技能竞赛、电缆接地技能竞赛等累计进行140多人次的比武、培训。电子技能实训与考核实验台装表接电实训室已进行低压排故培训六期，累计培训人数146人次；培训机房进行农电工计算机基础培训4场、农电工普考2场、农电工普考模拟考试八场及泉州地区ERP人资、财务模块的培训42场，超过400多人次参加培训。

今天的教育明天的成功，现在的培训未来的发展。该公司累计投资200多万元用于农电实训基地建设和完善工作，今年开展电力拖动技能实训装置培训500余场，参加人数共达到8000余人，全面提升员工综合素质和业务技能。在2008年国网公司农电岗位知识和技能竞赛中，该公司农电工洪心愿凭借扎实电工电子技电力拖动技能实训装置的基础、娴熟的技能，奋勇拼搏，从216名选手中脱颖而出，荣获配电运检专业第11名的好成绩（省公司选手个人最好成绩）。在福建省公司系统2008年95598座席人员职业技能竞赛中，由蔡远程、许环环和庄碧珊组成的公司代表队不畏强手、爱拼敢赢、积极应战，凭借良好的专业基础知识、扎实的业务功底和稳健的现场发挥，从26个代表队中脱颖而出，勇夺团体总分第二名

一场愉悦的科普盛宴

　　“火星上有四季变化吗？火星上是否有沙尘暴？”一个身穿蓝色衣服的小男孩，正手把方向盘，专注地进行自己的“火星之旅”。

　　这是数字科技馆推出的“火星探秘虚拟互动游戏”，通过人机互动的方式，在虚拟的火星世界中体验遨游的乐趣。你可以驾驶飞船，领略火星平原、火星运河、火星极地以及火星卫星的风采。在飞行中还会偶尔遇到一些“小障碍”，它们都是有关火星知识的小问答，只要你在“驾驶”时细心观察，相信都可以从容闯关汽车驾驶模拟器。

　　没有乐手的乐队?一个小小的T型台上，“电子琴、架子鼓、吉他、葫芦丝”四种乐器正在各显神通，相互配合演奏着优美的旋律。不过这一次，不需要人类上手操作。

　　这支不用乐手的乐队，由北京科技大学机器人团队的学生自主设计研发，一位设计者告诉记者：“我们利用单片机的多任务操作系统，实现了音乐机器人之间的无限通讯，可以让他们像乐队一样，既可以单独演奏，也可以相互协作，完整地演奏乐曲。”

　　更为有趣的是，出于对智能性和舞台表演效果的考虑，这支乐队还能够与观众互动。当你在键盘上演奏时，不论是快是慢，架子鼓机器人和吉他机器人都能根据你的旋律自动伴奏。

　　保护生命的制动系统　　一些人可能有过这样的经历，驾驶突发紧急情况时，由于踩刹车踏板的力度不够，浪费了宝贵的制动距离，造成交通事故。现在有办法解决了！

　　在这款汽车驾驶模拟器前，一位参观者正在体验模拟驾驶的乐趣，一切都与现实生活别无二致。工作人员介绍，这款模拟器最大的特点，就是增设了一套机械式紧急制动辅助系统，能够在驾驶员遇到紧急情况时，瞬间产生最大的制动力，使车辆更快停住。“如果使用该系统，驾驶者在以100公里／小时的速度行驶时，制动距离将平均缩短7.6米；如果行驶速度为50公里／小时，制动距离能缩短0.7米。可以预见的是，当使用该系统的汽车紧急停住时，其它车辆可能还在行驶中。”

　　摇摆中体验安全行驶　　在一个半封闭式、左摇右晃的汽车驾驶模拟器前，很多参观者排起了长队。“除了体验下坡道、转弯、紧急避让等不同路面感受外，还有什么其他功能吗？”一位刚钻出模拟器的体验者向工作人员咨询道。

　　原来，这款汽车驾驶模拟器展示的是一套主动安全系统——ESP。在危急驾驶情况下，它能够防止车轮抱死，使驾驶者能够及时避让障碍物，确保行车安全。ESP在快速转向、紧急变道、紧急避让、转向过度或转向不足等违规情况下，能够迅速识别险情，并分别对每个车轮施加不同的制动力，防止车辆侧滑，保护驾驶者不受伤害。

　　你的体重理想吗　想了解自己的体重指数吗？现在不需要麻烦的计算，一切就一目了然了。“用身高数，对准体重数，交叠区域显示的就是你的体重指数了。我的指数在蓝色区域，是理想值。”一位刚做完测量的大爷告诉记者，有了这个体重指数卡就能随时监测自己的健康程度了。

　　体重指数是目前国际上常用的衡量人体胖瘦程度的标准参数，具体计算方法是用“体重公斤数”除以“身高米数平方”。数值小于18.5kg/㎡的偏瘦；介于18.5～24 kg/㎡之间的，属于理想体重；高于24 kg/㎡的则属于肥胖。

　　PK永动机的点头鸟　　这只小鸟不动则已，动起来真是疯狂！在没有外力作用的条件下，它可以不停俯身饮水，就像一台永动机。但事实上，永动机在科学理论上是不可能存在的。造就这种神奇现象的秘诀，就是小鸟体内的红色液体以及它喝的那杯水。这种红色液体在高温情况下极易蒸发，当鸟的头部浸入水中，鸟头就会受冷，致使气压下降，尾部的液体就会因为吸力沿颈部上升。这样就增加了头部的重量，导致重心偏移，实现“饮水——抬头——再饮水”的循环。阳光是它最好的原动力，如果你发现小鸟喝水的速度减慢，也可以在它旁边放一杯热咖啡或开一盏台灯，这样它就会更加“卖命”了

明年，上海国际汽车城内将诞生一个可以模拟“万千气象”的大型汽车实验室———上海地面交通工具风洞中心。无论是超过12级台风天还是黄梅天，无论是零下20℃的极地天气还是50℃高温的沙漠气候，这个“魔术师”都可以模拟 汽车驾驶模拟器 。这也是上海市首批启动的科教兴市重大产业科技攻关项目。

　　在昨天工博会现场，记者见到了这个风洞中心的模型，高速气流从“风机”出来后拐过两个弯，从一个喷口直吹到试验室内被测试的汽车上。据现场有关人士介绍，整套风洞系统分为气动－声学风洞和热环境风洞。气动－声学风洞可以模拟来自不同方向的各种风速，甚至可以“造”出超过12级台风般的环境，以测试车辆高速行驶中的各种性能。而热环境风洞则可以模拟出零下20℃的极地天气到50℃高温的沙漠气候之间任何一个温度情况，也能调节0%－90%间任何一种湿度状况，甚至还能制造暴雨、霜冻、浓雾、泥溅等多种天气，以检测整辆车在各种情况下的行驶汽车驾驶模拟器性能。

　　据测算，车辆高速行驶中用于克服空气阻力的油耗占到总油耗的一半以上。一直以来，进口车由于大都经过风洞试验，设计出来的车辆外观更流线型，油耗也比国内生产的汽车低10%左右。中国有了自己的风洞中心后，将更有条件制造出更经济、更美观的车型。

　　同时，我国国产汽车的安全性能也将得到大大的提高。因为汽车高速行驶时会产生“打飘”现象，车辆在风洞的模拟横向侧风中就能检验操纵稳定性能。这样，即使是F1方程式赛车般的高速情况下，也能保证汽车驾驶模拟器车辆不会侧翻。

沙盘实验体会

依据竞争规则和模拟公司制定的营销方案，进行公平的市场竞争，市场竞争以竞标的形式出现，各公司的市场竞争力由每个公司在不同细分市场上的价格定位、广告投入、渠道规模、质量水平决定。电力拖动技能实训装置实验老师根据各公司市场竞争力排名决定各公司选择订单的优先顺序，各公司依据本公司的经营策略选择自己认为理想的客户订单。

11 、学员填报报表。

12 、召开期末总结会议

各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排，以及团队协作和计划执行的情况。总结经验，吸取教训，改进管理，提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识，增强对管理理论的理解。

五、实验结果：

第一年：亏损 3200 万，广告投入过多而且没有起到应有的作用，现金被大量浪费！销售利润率非常差，为负！资金周转太慢、毛利率太低、资产回报率太差，为负！

第二年：亏损 2900 万，广告投入太多只收到微乎其微的作用，综合管理费用太多而且还导致下年无资金可用，不得不向银行申请长期贷款。销售利润率状况稍微好转但仍为负、资金周转明显加快。

第三年：亏损 2100 万，综合管理费用明显降低，但由于开发市场、研发新产品及进行 ISO 认证占用了大量资金，导致无法购买、安装新的产品生产线，从而生产后继乏力！为维持生产不得不在期初贷高利贷，最终期末又无力偿还不得不卖厂房还债！

第四年：亏损 400 万，综合管理费用进入良性循环状态。资产回报率、销售利润率终于好转，但仍处于恶劣状况。资金周转明显加快，即将进入良性循环状态。

六、实验心得：

通过沙盘实战演练让我懂得了许多！第一：资金在企业生产中的关键地位，同时也让我了解并明白了团队成员间分工和合作的重要性，以及员工积极性的高低对企业的决策、生产影响的重要程度。第二：总裁领导能力高低以及是否具有开拓创新、冒险精神直接决定了企业在激烈的市场竞争中能否存在并发展下去的决定因素！第三：企业财务人员是否具有丰富的财务知识以及时的避免财务风险、预测到资金是否周转顺畅对企业的发展也起着非同一般的作用！

七、电工技能实训台实验中存在的问题：

第一年 ： 第一，广告费投入太多，而且没有起到应有的作用；第二，没有及时变更及改造生产线！第三，没有战略眼光及时开发新市场导致不得不在本地进行激烈的竞争！

第二年： 第一，广告费投入太多，虽然销售额大幅度提升但得不偿失；第二，出现重大决策失误，缺乏冒险精神。第三，盲目的进行新产品的研发以至耗费了大量资金，导致在第三年新产品研发完毕后却无资金购买新的生产线！

第三年： 第一，因财务知识欠缺导致出现重大失误，也既在归还上年短贷时到底是借高利贷还还是直接卖厂房上出现重大失误，结果导致当年财务净损益高达 2100 万；第二，因资金缺乏导致不能大量增加生产线，在有新产品、新市场且无竞争的情况下白白浪费了大好时机，最终遗憾的导致第四年没有赢利！